亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会制定并监督学院亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理策略的执行，其中包括评估, 学生的成功, 学生保留, 外展, 市场营销, 和调度.
亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理团队每月召开1-2次会议，讨论亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标, 检讨最近的环保措施, 决定如何配置新兴市场资金, 并对招聘和留用活动提出建议. 我们推荐FTES目标, 沟通实现既定目标的进展情况, 为校园社区实现亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标提供指导.
EM Fund - $60K prefunded 2014-15; $120K in 2015-16
180美元的,2015-2016学年，分配给亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理的6000万美元用于与公共关系和营销办公室合作开展各种营销活动，以支持学院的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标.
本单元计划是为定期进行大学委员会评价的委员会制定的. 我们接收输入作为这个过程的结果, 但是我们没有与改善学生学习有关的结果评估.
不适用.
亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会通过制定沟通和保留策略，为学生在学业上取得成功提供必要的关键信息，支持学院达到学生成绩标准.
4.1 .实行财务规划与学生需求相结合的战略性亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理 成就.
亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会是制定亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标的主要机构, 监测亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标的进展情况, 实施策略，使亚洲信誉品牌的大型娱乐平台与可用资源保持一致.
不适用.
确定并实施旨在增加入学人数的战略举措，以确保获得新的国家收入.
策略1 -主要目标
确保学院产生适当数量的全职员工，并使潜在的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台收入最大化.
目前没有非财政支助的请求.
没有一个
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 登记管理 | 营业费用 | 11.000.712.1.645000 | 5 xxxx | $300,000.00 | $0.00 |
| 亚洲信誉品牌的大型娱乐平台战略举措 | 这些资金将由亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会分配，以支持学院的目标亚洲信誉品牌的大型娱乐平台增长. 目前，该委员会正在围绕三个核心职能进行重组——日程安排, 招聘/市场营销, 和保留. 每个小组委员会将负责提出亚洲信誉品牌的大型娱乐平台增长的想法，然后由更大的机构根据诸如FTES生成等标准选择资助, 定义和评估项目成功的能力, 成本, 实现的时间, 等. 这一要求的某些部分可能通过IEPI倡议得到资助. |
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| 2 | 登记管理 | 营业费用 | 11.000.712.1.645000 | 5 xxxx | $400,000.00 | $0.00 |
| 市场营销 | 这所大学几年来一直在临时资助广告. 这笔钱将用于全年包括电视在内的多模式营销活动, 印刷媒体, 直接邮件, 横幅, 脸谱网, 搜索引擎优化, 等. |
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