2022-23单元规划
汽车调配运输

使命宣言

为地区各部门提供安全、保养良好的车辆和设备.

项目描述

员工汽车池包括6辆12人座的货车,1辆旅游巴士,1辆商店卡车和 .75 FTE技工. 该单位为运动项目提供旅行支持,并为大约150件设备和车辆提供维护.    

学生学习/行政单位成果


        

学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向


        

项目评审

以下是先前单元计划和程序审查的目标以及当前状态: 

跟踪和分析燃料使用情况. 正在进行的.
加强预防性维护计划. 正在进行的.
•地下燃料箱系统和燃料轨道系统与地上燃料箱系统和更新的燃料轨道系统. 完成.
•鼓励在适当的情况下使用面包车. 正在进行的.
•继续为我们的货车更换项目申请资金. 完成.
•制定运动旅行巴士的更换计划. 正在进行的.
•更换或升级车间设备. 正在进行的.
建立地面设备的预防性维护程序. 正在进行的.


部门目标


        

未来发展策略

策略1 -预防性维修计划

加强区域车辆和设备的预防性保养计划.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

一个强有力的预防性维护程序将减少计划外的维修成本,并将提供数据,使计划未来的维修和更换预算.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略2 -设备更换

继续执行机动池设备更换计划.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

所有设备的使用寿命都是有限的,最终都需要更换. 积极规划这一更替将有助于更好的决策和有序的过程.  平均预期寿命为15年. 该地区需要更换一辆车间卡车、大型叉车及其他车间工具和设备.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略3 -燃料使用

跟踪燃料使用情况.


倡议
  • 建模的可持续性

支持的理由

跟踪可以为优化燃料使用和预算提供方向.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略四:面包车和旅游巴士的替代

有系统地更换面包车和旅游巴士,供地区教育和体育部门使用.  


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

这些面包车和旅行巴士支持校外和出城旅行,需要处于最佳状态,以确保学生和员工的安全. 新车辆采用了技术,使它们比旧车辆更安全.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略5 -维持员工水平

填补职位空缺.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

继续 当前的服务 of 支持大约150件 区设备及车辆,其中包括各学院车辆及设备.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

需要领导层的批准以填补运输机械师的职位,并需要人力资源部门的协助来招聘该职位.

当前财政资源

没有一个.

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 员工汽车池 营业费用 110002101677004 54550 $0.00 $19,288.00
燃料增加 由于燃油价格上涨了1美元.汽油每加仑2859美元. 该地区每年大约使用1.5万加仑. 总增加成本为19,288美元.50
  • 解决健康、生命和安全问题
  • 解决以学生为中心的资助公式(亚洲信誉品牌的大型娱乐平台增长)的所有领域, 学生需要和学生成功)
  • 解决公平、多元化和包容方面的不足
  • 实施学院的战略方向优先事项
  • 解决方案审查建议
  • 满足加州社区大学成功目标的愿景
  • 支持改善学生的学习成果
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
2 员工汽车池 设备 110002101677004 56612 $35,000.00 $0.00
车辆更换 用超过25万英里的里程取代20年以上的商店卡车. 卡车是校园内广泛使用的支持区车辆和设备, 包括道路车辆维修.
  • 解决健康、生命和安全问题
  • 解决以学生为中心的资助公式(亚洲信誉品牌的大型娱乐平台增长)的所有领域, 学生需要和学生成功)
  • 解决公平、多元化和包容方面的不足
  • 实施学院的战略方向优先事项
  • 满足加州社区大学成功目标的愿景
  • 解决方案审查建议
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
3 员工汽车池 设备 110002101677004 56612 $60,000.00 $0.00
设备更换 更换铲车在校园范围内使用,包括书店,指导和FPM.
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
4 员工汽车池 设备 110002101677004 $500,000.00 $0.00
更换旅游巴士 旅行巴士支持所有的运动会议比赛旅行,超过20年的历史,432K英里.
  • 解决健康、生命和安全问题
  • 解决以学生为中心的资助公式(亚洲信誉品牌的大型娱乐平台增长)的所有领域, 学生需要和学生成功)
  • 解决公平、多元化和包容方面的不足
  • 实施学院的战略方向优先事项
  • 满足加州社区大学成功目标的愿景
  • 解决方案审查建议
  • 支持改善学生的学习成果
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
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